7月26日，2024年河北中烟半年工作会议在石家庄召开。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届一中、二中、三中全会精神，认真落实行业半年工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年重点工作，坚定信心决心，突出高效统筹，高标准高质量完成全年目标任务。公司党组书记、总经理张孝堂强调，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、迎难而上，求真务实、锐意进取，以整改整治的新成效扎实推进全年目标任务落实落地，全力推动公司高质量发展，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立75周年。

公司党组成员、副总经理杜为红作总结讲话，党组成员、副总经理胡自强传达行业半年工作会议精神，一级高级经理王海峰，党组成员、副总经理李刚，党组成员、纪检组长高栓平出席会议。

张孝堂在讲话中回顾了公司上半年的主要工作。他指出，今年以来，面对严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的整改整治任务，在国家局党组和省委省政府的坚强领导下，公司党组团结带领全体干部职工，保持战略定力，坚定发展信心，坚持“两手抓、两促进”，各项工作稳步推进，党纪学习教育扎实开展，整改整治工作有力推进，经济运行态势稳步向好，基础保障能力不断增强，管理提升行动初见成效，人才队伍建设持续优化，经济运行保持稳中向好态势。

在肯定上半年工作成绩的同时，张孝堂指出，我们当前工作中存在的一系列问题，实质上是“两个滞后”突出问题在生产经营和企业管理实际工作中的具体显现，也是当前我们工作能力和管理水平的客观反映。究其产生的根源，主要有四个方面，一是进取精神不强，缺乏敢闯敢干的魄力。二是市场观念不强，缺乏服务大局的自觉。三是专业能力不强，缺乏善作善为的本领。四是责任意识不强，缺乏主动担当的勇气。公司上下必须深刻认识“两个滞后”是制约公司高质量发展的最主要矛盾和最大风险，必须深刻把握公司党组全面从严、一严到底的坚定决心和意志，必须深刻反思工作中存在的问题和不足，以知耻后勇的自觉、主动担当的勇气、只争朝夕的魄力、踏石留印的劲头，抓住整改整治的有利契机，严肃纪律、严格管理、严细要求，转观念、找差距、抓落实，打基础、补短板、强弱项，全面打牢推动公司高质量发展和现代化建设的思想基础和管理根基。

就全力以赴抓好公司下半年重点工作，会议强调，公司上下要紧紧围绕深入学习贯彻党的二十届三中全会精神这一主线，认真落实行业半年工作会议精神，紧盯年度目标任务不动摇，高效统筹生产经营和整改整治各项任务落实，着重做好七个方面工作：一是全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，确保党建引领作用更好发挥。要迅速掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮，推动全会精神落实落地，善始善终抓好党纪学习教育。二是坚持从严从实，确保整改整治见真章出实效。要真刀真枪一体推进各项整改整治，全力配合行业巡视工作，加强巡察整改和成果运用。三是强化品牌引领，确保发展态势持续向好。要坚持全年目标任务不动摇，保持荷花品牌状态稳定，组织开展荷花品牌十周年活动，推动荷花品牌实现更高水平、更高层次发展。四是优化资源配置，确保供应保障敏捷可靠。要有效应对生产调控模式变革，持续提升烟叶供给效能，稳步推进备件供应链转型升级，高效规范推进技改工程。五是补齐短板弱项，确保管理效能有效提升。要全力推动管理提升行动落地，持续深化质量管理，坚决守好严格规范生命线，抓好风险防控工作，坚决守牢不发生系统性风险的底线。六是聚焦培育新质生产力，确保发展动能加速集聚。要系统增强自主创新能力，着力加大产品创新力度，扎实推进数字化转型，全面提升规划管理水平，更好发挥规划的战略导向作用。七是突出专业导向，确保队伍素质更加过硬。要注重专业人才培养，强化专业能力建设，加大专项考核激励，严格干部管理监督，加强优秀年轻干部培养选用。

就贯彻落实会议精神，杜为红提出三点要求，一要统一思想、凝聚共识，迅速组织学习传达会议精神；二要凝心聚力、真抓实干，确保圆满完成全年目标任务；三要强化统筹、整体推进，全力以赴抓好整改整治工作。

会议期间，与会代表围绕深入贯彻行业半年工作会议精神，统筹推进整改整治和经济运行工作，坚持“两手抓、两促进”，确保完成全年目标任务，推动公司高质量发展和现代化建设进行了分组讨论。

公司总部各部门副处级以上干部、“四个中心”内设科室主要负责人，各卷烟厂主要负责人、办公室主任在主会场参加会议；各卷烟厂领导班子成员、各部门主要负责人在分会场参加会议。