为提升技能人才的实际操作能力和综合素养，杜绝形式主义的训练和僵化的教学模式，近年来，浙江中烟宁波卷烟厂按照“以战领训、以训促战”的理念，着眼行业对高技能人才队伍建设的要求，主动识变、应变、求变，以赛促学、以赛促训，构建职业技能竞赛的全新准备框架。

专家引导，丰富知识宝库。公司首特专家担任“总监制”，对多年竞赛指导经验进行系统总结，转化形成理论知识的知识储备库，并以试题的形式考察备考人员的准备情况。同时，积极运用“数字思维”，创新“学习工具”，打造集成“智能出题”“知识分析”等功能的一体化软件工具，将备考人员的理论掌握情况从定性评价转为定量评价。

真打实抗，开展现场操练。着眼场景转换，借助行业技能大师工作室资源，自主设计、搭建KT2切丝机实训平台，1:1还原设备核心模块，将生产现场搬到练习场所，有效化解工作和学习的冲突。通过协同演练，组织备赛人员前往兄弟烟厂，按照赛事标准流程开展异地实训，切磋比武、同台竞技，在陌生环境下检验实战能力，锻炼应战心态，克服本领恐慌，让“意料之外”成为训练常态。

统分相宜，做实“联勤保障”。工厂层面侧重“统”，构成技能大师亲自把关、技师队伍并肩实践、行业高级培训师协调策划的三位一体赛前准备体系，贯穿选手培养全过程，涵盖认知、训练、心态等多个方面，集众智提高备赛质效；车间层面侧重“分”，科学规划备赛人员的产学安排，做到训练生产两不误，同时，积极组织体能训练，聚群力确保选手们备赛无忧，在赛场能够全力以赴。

未来，宁波卷烟厂将继续探索技能人才成长的新路径，不断优化技能竞赛准备模式，致力于打造一支既精通理论又擅长实战的高素质技能人才队伍，为企业的发展和行业的技术进步贡献力量。