3月18日，记者来到黑龙江烟草工业有限责任公司哈尔滨卷烟厂卷包车间采访。

干净整洁的车间内，一支支卷烟在输送通道中流动，工人们都在各自岗位上有条不紊地忙碌着，整个车间充满了生机与活力。

“一年之计在于春，大家都铆足了干劲。”卷包车间主任于险民笑着说。

于险民是去年12月底从牡丹江卷烟厂卷包车间主任岗位交流过来的干部——为不断增强干部队伍生机活力、进一步推动各项工作出新出彩，黑龙江烟草工业公司去年以来切实加大干部交流力度，在公司机关与工厂、工厂与工厂之间交流任职8人，于险民便是其中之一。

新干部带来新理念，推动新管理。

在深入调研、广泛征求意见的基础上，于险民在车间内推行了“大机台制”，组织各岗位员工热火朝天地开展劳动竞赛。

“以机组为单位，根据设备型号、生产规格等分为4个组，每月一考核，组内评比选出冠军机台，不仅操作工有奖励，包机维修工也有奖励。”于险民介绍说。

新制度推行后，有什么变化？

这个问题，机台操作工最有发言权。“要想考核上不落后就必须关注质量和效率，保证质量和效率的关键在于设备运行稳定。现在大家会主动查找影响生产质效的问题，日常设备保养更仔细；原来机组内人员交流不多，现在协作性更强，交接班时都会多嘱咐几句；维修人员主动靠前，随时发现问题解决问题，生产效率和产品质量都大幅提高。”操作工郭大新告诉记者。

记者注意到，在机台操作的郭大新动作快速精准，接装盘纸等都一路小跑着进行。

“大家都说，一刻耽误不得，一点马虎不得。”于险民笑着说。

近两年，黑龙江烟草工业公司不断优化管理方式、技术手段，加大考核评价力度，优化生产组织模式，在生产过程管控、质量风险防控等方面下足功夫。各工厂及车间都从具体问题、具体情况出发不断想办法。去年，哈尔滨卷烟厂卷包设备运行效率进一步提升，在历次行业质量监督抽检中，包装与卷制质量得分均接近100分。

随着于险民介绍，记者来到了车间中控室。

在那里，记者见到了操作工云皓，他正盯着大屏幕认真查看车间各机台的安全生产情况。

除了操作工，云皓还有一个身份——车间安全专班成员。

“去年8月，我通过了公司组织的安全管理储备人才选拔考试，参加了专项培训，现在进入安全专班，担负起一定的安全管理职责。”云皓说。

去年以来，黑龙江烟草工业公司聚焦制约企业高质量发展的瓶颈问题，高度重视人才工作，陆续开展烟机维修、工艺质量、安全管理等多个条线的人才培训，并建立起多个储备人才库。

单雪婷是卷包车间质检员，去年年底成功入选工艺质量储备人才库。

“能力素质得到提升，职业发展有了更多可能。”正在生产线上取样检验的单雪婷告诉记者。

与单雪婷一起检验烟支的不仅有当班操作工，还有黑龙江烟草工业公司技术研发中心工作人员岳先领。

抽检完成后，单雪婷和他们一起探讨如何将提升产品质量的新技术成果落地应用。

“现在机台生产的是去年研发的新品卷烟。这是运用新技术、新材料研发的成果。”岳先领告诉记者，公司新一届党委成立以来，技术研发中心紧紧围绕“有支撑、成体系、能感知”的研发方向，拓宽创新视野，构建创新体系，搭建成长平台，激发创新活力，并积极借力引智，全方位提升自身研发能力和水平，在技术成果落地应用和产品质量提升方面提速推进，品牌发展实现了全面提质升级。

“为保证技术成果落地，公司全面整合技术、人才、设备、工艺力量，成立卷烟产品生产保障专班，技术研发中心、设备保障部等部门的同事经常围在机台，我们大家一起探讨交流，想办法解决问题，精益求精保障卷烟质量。”于险民说。

新干部、新管理、新身份、新成果……访车间看“四新”，哈尔滨卷烟厂卷包车间里，响彻着一曲黑龙江烟草工业公司以人兴企、管理提质、创新发展的“交响曲”。

“近年来，全体员工创新奋进，各项工作取得了明显成效。接下来，我们将以新担当、新举措和新作为，为行业高质量发展和现代化建设作出新的更大贡献。”黑龙江烟草工业公司党委书记、总经理刘所锋坚定地表示。