山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂日前迅速传达贯彻落实山东烟草工业系统2024年工作会议精神，准确把握行业、公司的总体要求以及重点任务部署安排，把思想和认识迅速统一到山东中烟党组对当前形势的科学研判上来，把智慧和力量凝聚到“十四五”发展规划确定的目标任务上来，做到思想统一、认识统一、步调一致，奏响强厂建设主旋律，奋力谱写企业高质量发展新篇章。

2023年，济南卷烟厂抓实政治建设，夯实组织基础，纵深推进全面从严治党，实现党建工作水平持续提升；稳步提升结构效益，优化生产组织、生产布局，提高加工质量，实现生产管理水平持续提升；加快推进数字化转型，加强产能保障，推进技改项目，实现生产保障水平持续提升；扎实推进目标管理、创新工作、财审管理、安全管理，实现企业管理水平持续提升；持续改善干部结构，深化人才培养，优化人力资源配置，发挥先进示范作用，营造和谐工作氛围，实现队伍建设水平持续提升。

2024年，济南卷烟厂将认真落实上级部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，坚定不移贯彻行业“十六字”方针，始终坚持“三个重在”，聚焦“五个一流”，全面加强党的建设，统筹抓好生产经营，聚力建设政治强厂、制造强厂、创新强厂、治理强厂、人才强厂和数字工厂。

强化党建引领，聚力建设政治强厂。旗帜鲜明讲政治，坚持把政治建设摆在首位，做到理论武装强思想，巩固拓展主题教育成果；突出功能强组织，持续增强基层党组织的政治功能和组织功能，从严从实反腐倡廉，持续净化政治生态。

坚持品质优先，聚力建设制造强厂。精细生产管理，推进生产过程管控智能化；强化过程管控，牢牢守住产品质量生命线；深化工艺研究，提高产品质量控制水平；夯实生产保障，推动生产保障能力持续提升。

激发第一动力，聚力建设创新强厂。完善创新机制，全面激发基层创新活力，深化技术攻关，提升制造过程智能化、信息化水平；强化创新激励，加快创新成果向实际生产力和核心竞争力转化。

提升管理效能，聚力建设治理强厂。加强运营管理，深化体系建设，强化财审管理，加强安全保障和规范保障，进一步提高依法治企水平。

厚植第一资源，聚力建设人才强厂。建强干部队伍，加强人才培养，营造和谐工作氛围。

深化数实融合，聚力建设数字工厂。推进一体化平台建设和智能工厂建设，加强数据资产管理，加快信息化人才培养，为高质量发展提供坚实保障。

起步即冲刺，实干开新局。下一步，济南卷烟厂将坚定发展信心，保持战略定力，积极主动作为，奋力谱写企业高质量发展新篇章，为山东中烟高质量发展和行业现代化建设作出贡献。