近日,上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂制丝车间完成压梗机安装、烘丝机拆除、掺配梗线路径改造、隧道式烘丝机自主检修、切前喂料机料仓改造、配方库堆垛机大修及穿梭车新增等改造项目,取得了多点位生产能力提升、梗线生产稳态控制能力优化等阶段性成效。
项目实施前,制丝车间党支部组织党员骨干分享经验、交流心得,并结合改造工作实际,成立党员服务队,精细化做好人员分工,打造“展先锋作用,建改造新功”施工主阵地和“养俭朴风气,筑精神堤坝”修旧利废区,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全方位确保施工过程高质高效。
项目推进过程中,制丝车间引入项目群管理方式,实时关注施工情况,及时解决现场问题,压实各方责任,形成齐抓共管合力,从设备、安全、工艺等方面完成施工计划、资源配置、管理要求等全要素的整合优化;主动与烟机生产厂家技术人员探讨最优方案,保证项目实施的总体进度与质量。
他们牢牢把握工期节奏,坚持计划日清日结原则,利用夜班停产等工余时间提前开展对点、拆除等项目任务,自主设计管控模式降低过程返工风险,确保改造、生产双线运行,实现生产按期备料,有效保障了开班后顺畅生产。
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