“自从有了移动牌号标识，我们从成品组垛到入库管理再没有出现过问题。”近日，广东中烟工业有限责任公司湛江卷烟厂成品库班长卢壮在谈到采用“金点子”解决的物流难题时笑着说道。

循环通用烟箱的材质、细节、尺寸均统一，全靠有标签的一面提供辨识，容易出现入库堆垛混乱的质量隐患。不久前，湛江卷烟厂储运科采用员工提供的“金点子”，在组垛时增加了移动牌号标识，明确了入库堆位，有效解决了这一问题。

今年以来，湛江卷烟厂储运科坚持以产品为中心，通过强化教育培训、加强实践锻炼等方式，引导员工积极主动发掘业务“金点子”，助力精益制造水平再提升。他们将“细节为王”的工作理念贯穿生产全过程，严把原辅材料和成品入库、存储、出库关，结合作业流程编写作业指引、制作流程标识，将仓储作业要求可视化；明确岗位人员工作职责，常态化开展仓储质量防差错演练，逐步实现从“事后检”“事中控”到“事前防”的转变；利用“传经送宝”的形式推动技术传承，邀请工作经验丰富的技术骨干对青年员工开展系统技能培训，全方位提升青年员工实战能力。

在此基础上，他们组织开展精品意识大讨论活动、完善工作例会制度，搭建学习研讨交流平台，鼓励员工积极参与QC活动，全面审视自身短板弱项，用“比学赶超”的状态，积极主动发掘业务“金点子”。