近日,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂坚持“战略规划为引领、系统协同是关键、改革创新是动力、安全规范是保障”的总体思路,多措并举推进管理提升工作,确保管理提升目标任务保质保量完成。
加强工具运用,提升管理水平。借助内外帮扶及协调互助等手段,对标差距,制定详细的改善计划和措施;通过管理诊断、专项调研、课题攻关等手段,提出明确的管理提升要求,从目标上找路径,从根本上改善问题。
加强成果转换,做到学以致用。开发创新项目管理平台,对全厂管理提升项目的申报、评审及验收等进行全程管理,促进项目成果共享、推广;收集和整理知识案例成果,定期更新共享知识平台案例,便于各部门进行复制推广;守正创新、扬长避短,对优秀知识案例进行推广运用,为实践成果提供积累。
加强考评考核,激发创新热情。进一步完善激励约束举措,对各部门工作完成质量进行月度评价考核,对工作突出的部门和个人进行表彰,营造浓厚的工作创新氛围。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题