为进一步深化安全生产重点区域管理、延伸安全监管触角，江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂创新安全管理机制，探索实施重点部门专职安全员派驻制，充分发挥安全管理人员专业职能，提高企业本质安全水平，保障企业高质量发展。

据了解，传统的安全管理模式，专职安全员人事关系隶属于各个部门。人员能力参差不齐、内部安全检查浮于表面、隐患排查力度不够、现场安全监管效果不理想，尤其是对存在特种设备、危险作业、外来施工等较大安全风险单元的部门，传统安全管理更显不足。

2021年伊始，淮阴卷烟厂创新提出实施专职安全员派驻制管理机制，以生产制造处、技改装备处、物流分中心、行政管理处和烟叶处等为安全重点部门，从安全保卫处抽调部门内部具有丰富工作经验的安全工程师，派驻至安全重点部门，其人事关系仍隶属于安全管理部门，确保安全监管的独立性与有效性。同时，制定配套的派驻安全员工作职责和业绩考核指标，按照“策划、实施、改进、规范”四个阶段，力推派驻制的有效实施。

“以往，我们在对重点部门的安全管理上没底气，总担心这里或那里出问题。自从专职安全员派驻制实施以来，找出很多以前难以发觉的隐患，不安全行为明显减少了。”淮阴卷烟厂安全保卫处负责人说。

经过半年试运行，淮阴卷烟厂安全管理部门逐步形成“定期汇报、随机抽查、阶段考核”的评价体系。目前，该厂派驻安全员全面参与到派驻部门安全管理，负责监督、指导、培训派驻部门安全、环保、消防、职业健康等工作，督促派驻部门落实主体责任。同时将月度考核和年终考核，与派驻安全员的工作业绩、能力、态度等挂钩，根据评价等级进行相应的奖惩，进一步激发派驻安全员的工作热情，形成浓郁的良性竞争氛围。

2022年，该厂继续实施专职安全员派驻制，并进一步完善配套监督、绩效考核等制度，在风险管控、技能指导、需求响应、履职监督等四方面取得明显成效。在风险管控方面，之前容易被部门忽视的安全隐患逐步浮现，解决了部门内部安全检查浮于表面的问题。在技能指导方面，迅速提高一线员工安全意识和安全技能，弥补了传统安全培训针对性、实操性较弱的不足。在需求响应方面，畅通上下沟通渠道，各类新法律法规、规章制度、标准要求等文件及会议精神第一时间得到传达落实，同时派驻部门安全需求也能迅速解决。在履职监督方面，通过派驻安全员对重点部门深入、具体、有针对性地监督检查，推动了部门安全责任的有效落实，提升安全发展水平，进一步保障了企业的高质量发展。