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近日，上海烟草集团北京卷烟厂有限公司工艺材料组召开工艺工作研讨及首次“站立会”，明确2023年卷烟工艺技术管理工作思路。
会议强调，要以“四个着力”，持续推进“大工艺”团队协作模式。一是着力推进重点工艺研究课题。推进站长室督办课题研究，探索开展数字化工艺管理研究新模式、卷烟通风系统数字化设计等研究。二是着力解决传统质量缺陷问题。成立生产系统传统质量问题攻关小组，协调生产、设备、工质联动，以专题的形式研究生产过程传统质量缺陷和疑难问题。三是着力推行“大工艺”协作模式。打破工艺技术人员分工界限，继续推进“结对子”“AB岗”培养工作，促进制丝、卷包工艺管理交流及联合工艺研究。四是着力探索工艺团队管理新方式。引入“站立会”工作机制，形成班组内部现场工艺问题周跟踪交流及重点工艺课题季诊断的评价看板管理模式。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
