浙江中烟紧紧围绕公司“1117”高质量发展纲要和“十四五”发展规划,秉持设备管理“保生产、提质量、降消耗、促现场”的理念,通过科学有效的设备管理,更好地提高生产效率,降低生产成本和能源消耗,助力企业可持续发展。
浙江中烟大力推动信息技术与设备管理深度融合,以两化融合推进数字化转型,以数字化转型打造企业发展新优势。杭州卷烟厂自主研发的TiPM智慧设备管理系统,以数据深度挖掘和应用为决策依据,以全过程化感知指导设备智能管理,实现智慧状态监测、智慧设备运维、智慧数据应用,逐步达到以数据驱动生产、以数据指导管理、以数据降低成本的效果。宁波卷烟厂深入推进《基于知识图谱的设备生产过程要素管理》研究课题,构建全面感知、实时分析、科学决策的设备全要素管理系统,搭建设备运行智能决策模式,以“技术”搭建图谱系统、以“数字”预测设备故障、以“预警”辅助维保决策,不断助推设备管理数字化、系统化、智能化。通过“智慧”的设备管理,发挥设备最大的运行效率。
备件管理信息化是设备管理信息化的重要组成部分,浙江中烟持续巩固完善备件管控体系,建立长效机制,从备件需求、采购、入库、领用、使用等方面进行信息化管理探索,不断提高备件管理水平。同时利用数字化平台和信息化手段,分析单台设备平均故障间隔期、平均故障修复期,并对备件消耗数据进行自动累积,为备件及时、有效更换提供依据,逐步实现备件的全生命周期管理。
浙江中烟以数据为关键要素,强化新型数字基础设施,推动数字技术与企业生产经营融合创新,为企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展增效赋能,努力将公司建设成“精益高效智慧绿色和谐”的优秀企业。
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