近日,陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂结合企业《管理审计工作三年提升方案》,稳步推进管理审计工作。
一是做好安排部署。印发陕西中烟审计工作责任清单,理清思路,分析查找工作短板,研究确定工作方向,安排部署管理审计工作。
二是规范审计流程。严格落实行业审计项目质量管理要求,改进工作作风,抓住重点,实行“一对一”“点对点”“N对一”的审计模式,规范审计工作流程,落实管理审计各项要求,提高审计质量。
三是精选审计项目。结合工厂实际,从专项费用管理使用、资产管理等方面精选审计项目,不断挖掘管理潜力,提升工厂审计管理能力。
四是发挥审计效能。强化审计监督,树立审计权威,促进政策法规落地见效,加强管理和经济责任风险管控,提升审计效能。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题