为提升青年人才队伍建设水平，充分发挥专业人员技术优势，近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力部采取“抓学习、抓技能、抓制度、抓帮带”四项举措，打造人才培养新模式。

一是抓学习、补短板，提升“内动力”。根据青年员工现状和特点，制定“人才育成”方案，采取“线上＋线下”培训模式，分岗位、分专业、分类型开展“菜单式”培训学习，优化教学方法，丰富培训内容，提高培训质量，全面激发学习兴趣，提升学习效果。

二是抓技能、强本领，适应“新要求”。以“展风采、提质量、树品牌”为抓手，定期开展技能比武、岗位练兵等活动，以赛促学、以赛促训、以赛促练、以赛促建，推动青年员工在“比、学、赶、帮、超”中练就过硬本领，适应岗位需要。

三是抓制度、促规范，激发“精气神”。建立青年员工轮岗交流学习制度，制定岗位成才培养计划，建立量化评比工作制度，依据工作情况科学实施奖惩，激励青年员工“学榜样、树标杆、争先进”。

四是抓帮带、谋创新，驶入“快车道”。定期开展“老带新”“师带徒”活动，发挥先进典型的“传帮带”作用，“一对一”帮助青年员工补齐短板、提升技能，大力弘扬工匠精神，成立兴趣小组，组织开展项目攻关，营造全员创新的浓厚氛围，助力企业高质量发展。