陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近期紧扣生产管理主要任务，深入践行创新驱动发展战略，推动群众性创新活动纵深发展，持续促进“双品牌双轮驱动”战略升级，努力推动企业高质量发展。

 注重创新人才梯队建设。选拔业务素质高、能力强的QC骨干进行质量管理理论、创新问题解决理论学习和实践，参加全国QC评委和国家级高级诊断师资质认定和考核，考核通过率100%。

 注重创新活动全过程管理，严把评审关。组织开展改进创新课题、QC课题集中联合立项评审；借助PDCA工作任务管理系统，建立问题控制体系，实施看板管理，对工作任务、措施计划、执行进度、工厂成果进行全过程可视化管理，归口部门及时开展线上线下抽查督办，定期通报，确保重点任务的高质量落实。

组织编印工厂《“十三五”优秀改进与创新课题成果汇编》，发挥优秀课题的示范引领作用，大力推广应用优秀课题，提升课题成果标准转化率，纳入企业知识进行管理。

坚持“自主创新”和“引进应用”双轮驱动，在开展课题研究的同时加大对行业优秀成果的推广应用，将其落地转化为实际工作成效，不断提升成果应用价值。

坚持正向激励，做好现场改善。通过A3报告、单点课、六源、SOP、合理化建议等改善通道，确保生产现场问题随时提出、随时解决，引导员工围绕现场做改善，营造良好创新氛围。

组织优秀小组参加市、省、国家等行业外各级成果发布会交流研讨活动，搭建学习成长及激励平台，为员工提供更多实现个人价值的渠道和机会，赋能工厂高质量发展。