为落实烟草行业“着力提升产业链供应链现代化水平”工作要求，安徽中烟工业有限责任公司着力破除思维定式、创新工作办法、加强源头把控，通过持续推进质量提升专项行动，进一步加强烟用物资采购质量管理，确保产品质量稳定可靠。

严把供应质量关口。深化精益管理理念，把及时预警、发现和纠正问题落实到烟用材料采购全过程；对供应商进行延伸管理，在做好日常信息收集和年度评估工作基础上，开展供应商能力评价，全面评估供应商供应保障水平。

做好产品质量预警。根据企业生产情况及采用的技术路线，结合季节变化规律，重点关注材料含水率、静电等共性问题，及时发出质量预警信息；强化内部供应链协同，督促供方针对关键指标开展技术攻关，确保烟用物资质量不断提高。

持续优化上机适应性。针对同种材料多供方上机适应性问题开展专题研究，完善评价体系；开展辅材高速机组定制化配送服务，着力解决材料多家供应上机适应性中的共性问题。

加强产品质量溯源。落实企业数字化转型战略，深入研究“互联网+”技术在烟用材料质量方面的应用，出现问题第一时间进行质量追溯；探索建立辅材上机适应性综合评价模型，让质量管理更加精细、问题解决更加迅速。（胡纯阳）