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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心嘴棒车间采取有效措施强化在线管控，以“三落实”做好三班两运转生产保供。
一是落实车间生产工作。依据中心下达的生产计划合理安排车间生产计划，采取柔性化生产组织模式，合理规划生产牌号产量，以严库存高质量为目标，落实车间生产工作组织。
二是落实设备管理工作。根据三班两运转的实际情况，进一步完善设备管理，对班后停产时段设备保养的各个环节制定详细的标准和实施措施，确保轮保质量满足工艺要求，为三班两运转夯实设备基础保障。
三是落实质量管控工作。做好在线质量管控，加强首班开机时、调换牌号、交接班和设备故障维修后、工作餐时间内的自检力度和抽检力度，以优质产品确保三班两运转生产保供。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
