3月17日，山东中烟工业有限责任公司党组书记、总经理王建勇带队到青州卷烟厂开展“十四五”发展规划调研论证。公司党组成员、副总经理王众声一同调研论证。

在听取青州卷烟厂汇报后，王建勇对“十四五”发展规划编制工作提出要求。

◆要充分认识规划编制的重要性。把握好“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年的历史方位，深刻认识编制“十四五”发展规划的重大意义，确保开好局、起好步。

◆要准确把握规划编制的阶段性。坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，积极主动、实事求是，在全面总结“十三五”发展的基础上，承接好行业“十四五”规划总体要求，与高质量发展规划（2019年-2023年）基本思路相衔接，认真做好山东中烟和青州卷烟厂“十四五”规划，推动可持续发展，为向“十五五”迈进奠定良好基础。

王建勇充分肯定青州卷烟厂“十四五”发展规划编制工作，对下一步工作提出具体要求。

一是坚定方向。

要认真贯彻行业“十六字”方针，坚持公司党组“三个重在”指导思想，以打造“五个一流”卷烟制造企业为目标，紧密结合企业实际，科学编制厂“十四五”发展规划，做到方向明确不动摇。

二是明确定位。

要聚焦“专精特”，坚持企业传承、融合、创新、突破“八字方针”，全力打造“专精特”中高档卷烟制造强厂。

三是把握机遇。要牢牢把握就地技改重要发展机遇，严格按照“一甲品质”要求，把就地技改项目打造为优质工程。

四是全面提升。

要与山东中烟“生产、经营、管理”一体化平台建设相结合，按照国家局关于产供销、人财物一体化平台建设部署，纳入智能制造、智慧园区、数字化工厂建设等内容，为山东中烟一体化平台建设提供有力支撑。

　　王众声对青州卷烟厂“十四五”规划表示肯定，并对下一步工作提出要求。一是要围绕国家局“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”方针和公司“三个重在”指导思想，开展规划编制。二是要围绕“装备一流、工艺一流、管理一流、质量一流、产品一流”目标，明确企业发展的定位和思路，从五个方面分别细化工作措施，建立完善支撑体系，推动实现打造“专精特”中高档卷烟制造强厂目标。三是要在原料存储基地、智能工厂建设、品牌建设等方面，依据公司规划，与公司相关职能部门进行沟通，进一步明确发展目标、完善指标规划。

　　青州卷烟厂党委书记孟庆华汇报“十四五”规划编制工作思路及推进情况、就地技改项目推进的重点措施和工作成效。他表示，统一思想、齐抓共管、听党指挥、依靠职工是凝心聚力抓好厂就地技改和“十四五”发展规划的重要保障，将提高政治站位，严格落实公司党组部署要求，立足公司发展规划，结合企业实际，科学制订厂“十四五”规划，推动企业长远发展，并扎实做好就地技改、党史学习等近期重点工作，确保各项目标任务顺利完成，向公司党组和全体职工交上一份满意答卷。

　　会上，青州卷烟厂汇报“十四五”发展目标与路径、主要目标指标、重点项目以及就地技改项目推进情况。公司相关部门依据公司“十四五”规划，结合自身职责和企业实际，分别提出意见建议。

　　调研期间，王建勇一行深入生产车间和文化阵地，实地察看就地技改、创新管理、生产管理、质量管控等工作情况，详细了解细支烟烟叶精选和卷烟加工情况、企业军魂传承和改革发展历程，高度赞扬企业树立的“一甲品质”理念。

　　公司相关职能部门负责人及有关人员，青州卷烟厂领导，相关部门负责人参加调研论证。