至今年，黄山品牌开启并持续推进文化营销已有12年。12年时间在历史的河流中不长也不短。古人把天上岁星（木星）绕日运行一周所需12年作为一纪，基本上也是地上一棵树长成材的时间。纪念一词的由来，是否意味着每12年为一个周期，定期地回首反思一下走过的路、展望一下未来的路？

对于黄山卷烟品牌培育而言，从1993年特制黄山上市一举成名到2006年完成联合重组实现品牌做大，基本上也是12年；从2012年黄山品牌系列文化新品推出到如今黄山品牌实现品牌销量、销售收入跻身“532”“461”、双规格跻身行业共育品规目录，也已过去12年。

在回首最近的12年发展历程时，我们有必要坚定一个信念：把黄山品牌文化营销进行到底。

从三个角度坚定信念

为何要坚定这个信念呢？先不妨从三个角度来看。

01.从总结过去的角度上看——树立成功的路径依赖。

如果我们过去取得了什么成绩，是因为我们做对了什么，那么下一步就应该坚持什么，这是基于历史的经验。全行业因为“鲜活的黄山”“甜润的徽烟”新形象而刷新了对黄山品牌的认知。不言自明，黄山品牌因文化营销而兴。

02.从展望未来的角度上看——遵循市场导向原则。

如果时代或市场需求什么，我们企业就应该提供什么，这是由一个国有企业应该坚持的宗旨和使命决定的，也是基于企业长远发展的理性决策。黄山品牌走在时代快速前进的大道上，把分享甜润的喜悦作为与消费者和客户共创共享价值的重要源泉之一，这是徽烟品牌的市场切入点和走向兴盛的核心密码之一。

03.从制订战略策略的角度上看——构建定力基座。

通常我们应该坚持天时、地利、人和相互配合的法则来制订战略策略，顺势而为则兴，逆势而为则衰，这是源自中华智慧的启迪，也是我们得以保持战略定力和文化自信的根源。黄山品牌在近12年的文化营销过程中，充分借助了国潮兴起、徽文化活化、自媒体分享和IP化传播潮流等势能，才得以把无形的文化转化为有形的生产力。

从三个层面坚定信念

为何要坚定这个信念呢？我们还不妨从国家、市场、行业三个层面发生的三件大事来看。

01.从国家层面来看，发展新质生产力的号角吹响。

基于这一重大的历史事件，让卷烟品牌文化软实力建设及文化营销为企业发展提供硬实力支撑符合发展新质生产力的要求。具体原因如下：

首先，它符合“新质生产力是以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵”的要求。从新质生产力的基本内涵要求看，加强品牌文化软实力建设与文化营销，需要具有较高文化知识的劳动者、特定方向的文化资料，也要面向文化需求日益增长的消费者和同类更具文化含量的竞争品牌，因此，加强文化软实力建设与文化营销完全符合发展新质生产力的要求。

其次，它符合“新质生产力是以全要素生产率为核心标志”的要求。从新质生产力的核心标志是全要素大幅提升角度看，加强烟草品牌文化软实力建设和文化营销，更加强调根据消费者心理因素对品牌文化内涵、产品形式、产品质量中的质化因素进行设计、研发、生产、输出与传播，使科技硬实力与人文软实力相得益彰，更符合新质生产力是创新、质优、先进的质态要求。

再次，它符合“新质生产力是全面深化改革形成新型生产关系”的要求。近年来，黄山品牌正是在本省各级政府的领导和推动下，大力加强产业内外农工商、科工贸、工商零协同，以及长三角一体化的跨区域协作和共同推动，“甜润的徽烟”品牌形象提升工程才得以顺利推进。这是不断优化生产关系从而促进生产力不断提升的结果。

02.从市场层面看，发展文化经济的时代盛宴才刚刚开始。这里有两组重要数据予以支撑这一判断。

其一是根据著名经济学家安格斯·麦迪森研究报告（1993）。他认为，人均GDP接近10000美元时，是一国经济转型迈进精神经济时代的拐点。中国经济自2020年开始，迈进了人均GDP超过10000美元的新阶段，市场层面将出现精神消费快速增长的局面。

其二是据我国2023年自主品牌出口数据。我国2023年自主品牌已出口全球200多个国家和地区，比上年增长9.3%，占出口总值比重比上年提升1.7个百分点。这则数据表明，中国品牌正以全新形象展示文化自信以及中国制造升级的卓越成果。与时代发展同向偕行，卷烟品牌文化建设与发展，应站在新的时代方位，坚持持续服务企业的变革和发展使命。面对新的消费趋势，设计什么样的品牌文化能更加贴近消费者内心，实现其精神寄予、影响其购买决策，其实攸关着企业发展大计。

03.从烟草行业这个特殊层面来看，品牌价值升维出现方兴未艾、进程提速的显著趋势。

据有关行业媒体分析，2024年，全行业进入高质量发展加速转型的深水期。烟草行业发展将迎来高价高端新周期、品类红利新周期、价值建设新周期。其中，在具体产品和创新科技的共同支撑下，升级塑造品牌文化和情感是卷烟品牌实施差异化竞争、塑造特质化品格和形象与消费者建立“三观共情”的重要途径。

基于烟草品牌文化特性，应坚持时代性、区域性、生活化三个方面出发，进一步深化推进黄山品牌文化营销2.0版本，实现品牌文化价值持续升维。

若借鉴计算机软件版本迭代升级模式，不难发现：2012年向市场推出“鲜活的黄山”主体形象为黄山品牌文化营销1.0版本，2020年向市场推出“甜润的徽烟”主体形象为黄山品牌文化营销2.0版本。每次版本迭代，在时代性、区域性、生活化上都出现了不少新的文化元素和创新举措。

如，在时代性方面，黄山品牌红方印品系在文化营销1.0阶段，提出“见证美好，分享喜悦”；在文化营销2.0阶段，结合疫情形势下具体消费场景提出“大方爱生活”，并推出系列情怀海报温暖人心。

在区域性方面，黄山品牌在文化营销1.0阶段就分别提出弘扬“徽商、徽烟、徽文化”这三部曲，主动对接国际徽商大会，开启了皖烟出省的市场营销行动；在文化营销2.0阶段，针对徽商品系进一步提出了“商务合作新伙伴”等场景化消费理念，针对皖烟消费者为皖烟新品提出“家乡情·故乡味”口号，增强其地域性文化内涵。

在生活化上，黄山品牌在文化营销1.0阶段仅注重以“双走进”的活动形式，向零售户和商业公司开展宣讲，而在文化营销2.0阶段，在推广“甜润的徽烟”新形象的过程中注重“甜润”IP建设与各地市场的风俗习惯和人文特色相结合，以打造沉浸式体验店、开展“甜润中国行”方式充分与消费者互动，在欢乐和美的氛围中让消费者感受到黄山品牌的新品味、新特色、新成就。

“世上无难事，只要肯登攀。”以攀登者精神为企业精神的安徽中烟人，在持之以恒地推进黄山品牌文化营销迭代升级上可谓不遗余力，不仅收获到了品牌形象、价值的升级升维，而且还收获到了成功的喜悦和对今后发展道路的自信和文化自信。由此观之，把黄山品牌文化营销进行到底，理当如此！