最早从前年开始,就有中支烟增长逐渐放缓的感觉。一方面,中支烟自身的增速有比较明显的降低,从最开始连续翻番到前几年动辄超过5、60%,减退到了去年略高于两位数的同比增增幅,即便把增长基数垫高的因素考虑进来,这样的增长放缓仍然与外界对于中支烟的期望形成了反差落差;另一方面,细支烟的重新走强,继增量之后完成了增幅反超,去年的同比增量、同比增幅双双超过中支烟,又进一步放大了中支烟慢下来的观感。
以今年上半年的情况来看,受需求转弱、消费分化的影响,中支烟的发展势头并没有明显改善,总体上仍然延续了之前的增长放缓,1—6月的同比增幅只有去年同期不到一半、同比增量只有去年同期一半略多一点,反观细支烟的意气风发、高歌猛进,在更高增长基数上同比增幅与去年同期基本持平,同比增量还多了5万箱,单箱结构也稳中有升,进一步映衬出中支烟的跑不动。
更让人意外的是,今年下半年中支烟交易量竟然「没有增长」,这就意味着上下半年拉通起来算,中支烟全年很有可能只是「略有增长」。
从「金中支」的拔地而起到「双中支」的破竹成势,中支烟为当期稳增长做出了重要贡献,也被中长期可持续寄予厚望,产业支持、品牌意志和消费热情共同支撑起中支烟的强劲发展,考虑到中支烟从一开始就保持了正确方向,这样的增长放缓让人意外而又难免担心,真实的情况果真如数据所呈现糟糕?中支烟真的就这样失宠跑不动了?中支烟下一步的潜力和空间在哪里?中支烟还能不能又该如何重新拿出增长势头?中支烟还值不值得未来产品创新的继续投入?
要回答这些问题,或许首先需要透过数据看数据。
尽管整体面上增速放缓,但高端中支烟和普一类中支烟仍然保持了非常旺盛的发展势头,高端中支烟今年上半年拿出了与大盘相近的市场表现,贡献了高端烟超过20%的同比增量,占中支烟的市场份额也突破了三分之一,普一类中支烟的表现还要更为活跃一些,不仅实现了超过两位数接近20%的同比增幅,同比增量亦是超过10万箱。
减量的是高价位和二、三类中支烟。在高价位,除了「金中支」一枝独秀,其余高价位中支烟要么销量不多、增长有限,要么市场集中、空间有限,要么销量下滑、前景堪忧,品牌表现远逊色于细支烟。二、三类中支烟受限于产品结构偏低、销量规模较小、品牌意愿不高,而呈现出集体性地销量下滑,所有的在销产品都有不同程度的销售减量,并且短期内还将延续减量趋势。
此外,原来我们提示过产品特色不足、投入力度不够、产品覆盖不宽、市场基础不牢的中支烟——在度过上市新鲜期后——有可能陷入增长瓶颈、后继乏力,甚至于发展掉队、淘汰出局。从目前的表现来看,疫情过后消费分化带来的品牌分化加速了这一过程,今年上半年加起来有超过90个中支烟销量下降。这些产品,不仅自身发展面临着现实的困难和压力,又极大地拉低了中支烟整体的增速和增幅。
反过来,那些产品特色足、市场基础扎实、状态表现好的中支烟品规仍然保持了较为旺盛的发展态势。
这其中,「金中支」、「双中支」自不待言,一如既往的好,只是增长压力让两个明星产品承担了更大的产业责任,状态上要绷得更紧一些。
「中支境界」渐入佳境,成为品牌高端烟的一抹亮色。「五粮浓香中支」稳扎稳打,隐有品类代言的势头。「中支小重九」的差异化、特色化,正在不断地转化为竞争力、成长性。「阳光尊中支」成为品牌中支2.0阶段的引领者,塑造了品牌新的活力。
「芙蓉王硬中支」为品牌高端化找到了基座和支点,提升了品牌的活跃度,再加上「兰州黑中支」、「贵烟红中支」「牡丹蓝中支」这几支五彩斑斓的特色产品,共同为300元价位段注入了中支烟的生机勃勃。「硬奇景」活力四射地奔赴年销量20万箱,不能要求太多。「鑫中支」是对软玉溪IP化的最新尝试,也是最好效果。
普一类的中支烟更多元、也更丰富,其中最为耀眼的,一个是半年销量近10万箱的「天子中支」,另一个是破竹成势的「黄金叶商鼎」,普一类也因此成为中支烟规模化、普及化的根本所在。
也正因为此,对于中支烟的观察就不止于增速变化本身,也不急于单纯的增长重启。
在更大意义上,中支烟的增长放缓,不同的市场表现还原了消费者的真正关切——并非行业关注、品牌在意的中支烟形态本身——在于自身的产品体验,随着中支烟不断地规模化、普及化,中支形态逐渐从一开始的兴趣点、加分项变成基础的产品标准、基本的自我介绍,消费者不再会为单纯的中支形态买单。
另一方面,随着健康意识的提高和消费习惯的变化,消费者对于轻松感有了更多期望,期望在满足感、舒适感的基础上有更好的产品体验。持续的技术创新,将满足感、舒适感、轻松感这个「不可能三角」跑通了,并更好地转化为直观的消费体验,也就是消费者所希望的轻松感、舒适感、满足感「三感合一」。
细支烟的重新走强源于此,中支烟的再次出发,理应立足于此。
一手构建产品层面的轻松感、舒适感、满足感「三感合一」,持续提升产品体验;一手塑造品牌层面轻易表达、情绪价值、情感连接「通达三情」,不断创造新的品牌价值。
事实上,中支烟的崛起源于质感美感的全面提升,赋予了新的品类认知、价值认同。接下来的关键,是从「三感合一」到「通达三情」,一方面要解决必要性的问题,在社交节礼场合不缺席,有稳定的价值锚定;另一方面是对合理性的构建,让消费者觉得是值得、应该且适合的选择,帮助消费者建立更充分的购买理由。
我一直主张,应该让品牌变得更「轻」,从品牌的价值主张、传播沟通到产品的包装设计、美感呈现,努力去建立轻松、轻快、轻盈的心态和姿态,可以更好地同消费者之间的情感连接更顺滑、更紧密,而不要沉浸于宏大叙事,陷入到爹味太重。
所以,真正着急的不是中支烟增长放缓,而是希望中支烟从产品体验到品牌价值有新的激发和提升。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展