12月12日上午，云南省师宗县烟草专卖局党委召开2024年领导班子成员调研成果交流会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，按照师宗县局党委年度调查研究安排，围绕县局（分公司）中心工作和重点调研课题，深入开展交流研讨，形成解决问题、推动工作的思路举措和方法路径。师宗县局（分公司）主要负责人李天华主持会议并讲话，县局党委班子成员，主任科员，各支部书记，科室、烟叶站、专卖管理所负责人参加会议。

今年以来，师宗县局领导班子成员立足师宗烟草发展实际、紧密结合分管领域，牵头领题开展专项调研，带头深入一线察实情、找症结、出实招，取得阶段性调研成果。会上，师宗县局领导班子成员围绕各自选定的调研主题，逐一发言交流。

会议指出，一年来，县局党委委员根据年初拟定的调研课题，通过座谈交流、个别访谈、实地查看等方式，察实情、找问题、谋良策，取得阶段性调研成果，为推进师宗烟草高质量发展理清了思路、明晰了路径、凝聚了共识。师宗县局领导班子成员要深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，把调查研究作为一项长期课题，作为一项基本功，以根据实情为基础、发挥优势为关键、扬长补短为路径、再创辉煌为目标，推动主题教育走实走深。

会议强调，下一步，关键要在抓好调研成果转化上持续用力，切实做好调查研究“后半篇文章”。要坚持理论学习和指导实践相结合，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动认识与实践相结合、理论与实际相联系，真正做到学以致用、用以促学、学用相长、知行合一。要坚持目标导向和问题导向相结合，把解决问题的思路和对策研究透彻，强化督查督办和跟踪问效，闭环抓好推进落实，推动更多调研成果转化为发展成效。要坚持整体推进和突出重点相结合，从改革深化提升行动出发，以“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”为战略目标，坚持着眼大局、稳中求进，把握好重点工作的关联性、协同性，以重点突破带动各领域工作整体推进。要坚持常态长效和集中攻坚相结合，推动调查研究常态化、实效化，不断掌握新情况、解决新问题、总结新经验，以高质量调查研究推动一流企业建设开创新局面，全面高速推进生产经营与企业管理同步发展，深化创新驱动发展战略，以更高的生产经营水平、更优的企业管理能力，书写出师宗县局（分公司）高质量发展完美答卷。

要冲刺年度工作顺利收官。任务要再复盘，包括师宗县局（分公司）领导班子2024年度述职考核暨“一报告两评议”报告明确的重点工作、民生实事进度，要一项一项抓好梳理，针对性采取举措；工作要往前赶，要根据责任分工，抓好各项工作落实，确保全部绩效指标扎实有序完成；特色要再挖掘，充分挖掘条线上特色亮点工作，及时总结提炼，积极对接上级做好汇报沟通。

要深度谋划明年工作思路。要明确争先目标，立足师宗实际，提前研究、对接，坚持跳起来摘桃子，在曲靖市局（公司）系统多个维度明确争先进位目标；要明确机遇挑战，县局（分公司）领导班子成员要聚焦机遇挑战进行全面梳理，主动分析研究，提前谋划项目，加强向上沟通汇报，抢抓更多政策红利；要明确突破方向，对能够获得国家局、省局、市局荣誉的，以及能够出亮点、出特色的工作，要心中有数、手上有招；要明确重大抓手，要谋划好重大项目、重大平台、重大改革、重大政策等牵一发动全身的重大抓手，清单化、项目化梳理。