为进一步提升“云香印象”品牌加盟终端运行质量，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）发挥“云香印象”零售终端系统强大的库存管理功能，提升现代卷烟零售终端数字化运行质效。

师宗县局（分公司）发挥“云香印象”零售终端系统强大的库存管理功能，稳步推进全店铺管理，实施真扫实扫，让零售客户轻松实现库存管理、日清日结、经营数据分析运用等，真正让终端数字化、智能化。开展客户“云香印象”终端系统使用专题培训会，详细讲解终端系统操作方法、使用技巧等，并认真解答客户在使用过程中遇到的常见问题；通过全覆盖式走访，帮助客户熟练使用终端系统，并形成“学数据、看数据、用数据”的经营习惯，引导零售终端向全商品扫码、全方式支付、全店铺管理“三全”数字门店转型；针对客户日常使用的实际情况，围绕其对终端系统的使用程度、操作熟练度等，提供个性化服务、针对性指导，发放改进建议书，并注重发挥示范户的引领作用，让其他客户学有目标、赶有方向。

按照“谁的客户谁负责”的原则，进一步压实工作责任，持续推进终端建设各项目标和任务有效落实。区域市场部按月组织客户经理围绕终端客户店铺环境、卷烟陈列、终端系统运行指标等建设标准开展自检，查找问题原因，制定改进措施，并限期整改到位，切实提升终端运行水平。依托“云香印象”终端管理平台，定期查看全县品牌终端客户的扫码销售数据，强化数据分析，对比同业态、同档位客户扫码数据，查找发现数据异常终端，形成常见扫码问题清单和扫码异常客户名单，做到对全县品牌终端客户扫码销售情况心中有数。围绕会员管理、库存盘点、系统使用、店面形象等重点问题，以规范服务终端客户行为、提升终端客户满意度为抓手，组织客户经理按季度深入片区开展相互学习，加强经验交流分享，充分挖掘终端建设潜力，晾晒终端运行结果，形成先进激励效应，为终端业务工作高效开展补足动能。划分责任网格，通过“划分网格、交叉走访”的形式，对网格内的品牌终端进行实地走访，重点对终端店铺环境、店面形象、卷烟陈列、数据采集、库存管理等项目进行检查指导。对实地走访中发现的问题，及时给予指导，主动帮助其进行整改提升，用“一对一”的终端指导服务，推进“云香印象”品牌全方位升级。根据自检、互检结果，坚持问题导向，组织区域市场部开展专项检查，将查摆出的不足细化对应到各个辖区，立行立改，并将检查结果运用到营销人员考核，推动形成发现问题——分析问题——解决问题——结果应用的良性闭环，切实提升加盟终端运行质量。