为进一步强化队伍建设，积极为企业高质量发展注入强大动力，近期，江西省德安县烟草专卖局立足谋划，主动作为，采取多项措施推动技能人才培养工作走深走实。

一是线上、线下齐推进。创新培训形式与载体，充分发挥学习强国、中国烟草网络学院等线上平台资源，持续组织干部职工自主学习线上业务技能课程，力求把学到的新理论、新知识、新技能应用到工作中；以市县两级组织的业务技能集中专题培训为载体，采取沉浸式教学、互动式教学等模式，推动技能培训教育抓在经常、融入日常，让干部职工时刻接受教育，及时将培训成果转化为实实在在的工作技能。

二是师徒结对互帮扶。深化“师带徒”长效工作机制建设，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的培养原则，组织岗位新手主动“拜师傅”、业务骨干带头“收徒弟”、“薪火人才”上台讲业务，推动形成拜师学艺、精进本领的浓厚氛围，着力促进干部职工业务能力和技能素养不断提升，在各岗位培养出更多“业务通”“多面手”。

三是岗位练兵共进步。 锚定“建设高素质技能队伍”的目标，按照“学、钻、带、练、比、考”的岗位练兵要求，充分借助季度先锋创绩推选、年度民主测评、赛马考核、技能竞赛等比一比、赛一赛的形式，积极在全局范围内营造业务技能“比学赶超”良好氛围，让干部职工在“岗位大练兵、业务大比武”等过程中真正知晓差距、弥补不足，业务能力得到大提升。