根据卷烟营销课题试点工作方案的通知要求，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）积极部署落实课题研究工作，号召全体营销人员发散思维，围绕主题，按照汇报沟通、目标跟踪、绩效考核三项机制“献言献策”，采用“金点子”方法共同确定课题研究方向。

师宗县局（分公司）组织开展“卷烟营销课题研究活动”。结合工作实际，积极推进营销创新，部门一名员工主持的“一种烟盒保鲜技术研究”在2023年度全市营销课题评比中获得第一名。聚焦营销工作热点、难点，从问题入手，把解决问题作为课题攻关的首要任务，以创新思维开展课题研究。制订课题研究进度，细化课题目标任务，明确领题人和时间节点，对课题研究过程层层把关，确保课题研究过程可控，课题研究方法科学，课题成果富有成效。注重课题成果在实际工作中的创新性、实用性和可操作性，将课题研究与年度考核挂钩，对于获奖的课题成果给予营销部考核加分，形成“比学赶超”的氛围。

师宗县局（分公司）要求，为提高课题研讨实效，一是强化责任。围绕重点课题，制定具体实施方案，进一步细化分解课题，确保研讨活动扎实推进。二是聚焦问题。坚持从问题入手，把解决问题作为课题攻关的首要任务，一步一个脚印推动高质量发展。三是务求实效。推进过程中积极对标先进，以创新的思维研究制定管用、实效的工作措施，形成专项报告，确保研讨成果进入决策、变成政策。