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12月1日，四川攀枝花东区烟草专卖局（分公司）召开营销工作推进会，贯彻落实市局（公司）卷烟营销相关决策部署，着力补短板、强优势，确保高质量完成全年目标任务。
一是围绕市场定措施。高度关注客户盈利水平、经营信心变化、市场需求满足情况，充分发挥营销人员宣传引导、经营指导作用，优化服务过程，紧盯量价、库存、动销等市场状态指标，围绕当前区域市场品牌走势、消费变化以及市场走访中发现的问题，交流分析，锚定全年目标任务，实时把控市场状态。
二是围绕指标补短板。围绕卷烟营销高质量考评细化指标，开展数据分析，综合研判预测高质量发展指标运行的状态、程度和趋势。通过绩效考核等方式促进关键指标的有效提升。
三是围绕目标强实效。对照重点营销任务，逐项分析终端建设、品牌培育、商零网配、文明吸烟环境建设等工作推进情况，明确提升方向和时序进度，确保重点工作落实见效，为年末收官和明年开局夯实客户基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
