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广西钦州烟草:巧用“加减乘除”加强青年干部队伍建设

2023年11月09日 来源:人民网-广西频道
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“人才是第一资源,我们要深入实施新时代‘人才强企’战略,把企业人才培养工作作为钦州烟草战略性工程来抓。”广西钦州市烟草专卖局(公司)党组书记、局长、经理在2023年工作会议上对干部队伍建设作出工作部署。

青年作为企业的未来和希望,近年来,钦州市烟草专卖局(公司)把青年人才的培养锻炼作为一项重要工程来抓,巧用“加减乘除”赋能青年干部队伍建设。

图为钦州市烟草专卖局(公司)组织青年人才队伍开展学习交流。裴宇菁摄

善用“加”法,顶层设计添保障。聚焦青年人才的培养、使用、评价及激励,钦州烟草注重顶层设计,优化机关、各县级局(营销部)定员定编、打破“区域、部门、岗位”之间的壁垒界限开展股级干部选聘,通过岗位合理配置带动人才优化配置,提高工作效能;制定出台《机关青年人才深入基层锻炼和挂职借调管理办法》,建立健全“上派下挂”工作机制,制定职业技能资格和专业技术职务聘任管理规范,完善各类学习机制,为青年人才搭建筑梦舞台。

实用“减”法,导师引领除困惑。结合新进大学生所学的专业、不同的性格特征及轮岗需求对新进大学生实行“师带徒”,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的培养原则对新进大学生实行一对一指导服务;同时结合数据化转型的要求,分批次培养一批创新青年人才,再通过“导师制”的形式“传帮带”,定期组织举办创新创效、揭榜挂帅等活动,不断带领青年人才克服工作中的壁垒,培养复合型人才。

活用“乘”法,强化学习提效能。注重青年人才的学习培训,制定青年人才培训计划,定期组织青年人才到国内高校开展数据化转型、创新思维、精益管理等内容学习;打造“青年讲堂”,定期组织青年员工开展读书分享、心得交流;每季度举办创新专家分享会,邀请青年骨干谈感悟、互交流、共促进;同时结合主题党日、专题例会、日常培训开展学习研讨,实现青年员工充电赋能不断档。

巧用“除”法,绩效考核激活力。充分发挥绩效考核的“指挥棒”“紧箍咒”作用,对创新专家成员和企业兼职培训师实行积分制考核,充分激发工作的创新性;对其他青年员工强化重点工作的绩效考核,通过考核扣分、绩效面谈等形式全面评价青年员工工作成效,并将日常考核结果与年度评优评先结合起来,充分调动青年员工的积极性和主动性。

下一步,钦州烟草将进一步聚焦青年人才的成长,把青年人才培养工作作为重点工作抓实抓细,当好青年员工的引路人,不断为钦州烟草高质量发展加快现代化建设添砖加瓦。


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