8月25日，四川攀枝花西区烟草分公司聚焦卷烟营销高质量推进情况展开讨论，围绕“担提转”开展营销条线人员思想整顿，为年度卷烟营销高质量发展加油鼓劲冲刺。

整顿会聚焦转观念、查问题、补短板，打破思维桎梏寻新路，抛弃工作惯性找方法，把提升客户黏性作为难点来攻克，以不影响全局为底线，为彰显特色划标线，推行“周工作清单制”，戮力同心实现西区卷烟营销“破茧而生”。

主要负责人针对推动卷烟营销工作高质量发展必须持续深入“担提转”活动的认真践行作了重点强调：一是突出思想转变的质效，深刻学习领悟行业发展所需之势。破思想之冰、除观念之尘，学新理念、新观念、新方法，结合实际转化运用，通过不断学习，敢想敢拼，创新求变，解决不想干、不会干、干不好的问题。二是突出做事的质效，以“深、实、细”的举措推动工作落地落实。抓住工作的主要问题，事物的主要矛盾，多角度、多层次妙思、妙想，做到工作思考要深，工作推进要实，工作标准要细。三是突出用人的质效，做深做实“担提转”活动。持续拓展有效路径和方法，担什么责任，提什么素能，转什么作风，建立“担提转清单”，亲身融入、协调融合，“以能赋责、以责提能”，建设高素能的营销队伍，更好推动高质量发展。