为进一步提升基层队伍建设，江西省庐山市烟草专卖局以打造五优团队为抓手，不断提升客户满意度，营造奋斗、创新、自律、奉献的良好氛围，切实提升基层队伍整体业务技能和水平。

营造风清气正良好政治素养。坚持贯彻行业“十六字”方针，突出党建引领，持续保持正风肃纪高压态势，严格落实营销领域纪律和作风工作要求，加强政治学习，坚定理想信念，立足本职，甘于奉献，践行科学发展观，重品行、作表率。

数据赋能精准营销提质效。结合我与客户共成长主题活动，认真开展我的业务我学习、我的客户我辅导、我的终端我维护，以提升卷烟靓丽终端形象、提高三自小组、现代终端运行质量为抓手，依托信息采集大数据平台，实现营销人员业务技能和零售客户卷烟经营能力双提升。

深耕市场拓展品牌培育新模式。以6T品牌培育模式为契机，组织卷烟零售客户开展开口营销大赛，加强目标、措施、队伍、平台、触达、信息协同，将品牌培育与网建工作紧密结合，探索面向消费者的触点营销方式，使消费者体验沉浸式感知，不断提升品牌培育实效。

始于客户需求，终于客户满意。要求全体员工秉承两个至上行业共同价值观，廉洁从业，做到不抽客户一根烟，不喝客户一瓶水，践行我为群众办实事，我为客户服好务，多举措助力客户卖好卷烟，确保客户经理在告知销售政策，宣传品牌信息，指导经营及拜访频次等营销服务方面让客户非常满意，切实提升客户满意度。

调出好状态、优出新活力。大力推进零售户信用体系建设，保持卷烟市场价格稳定、库存合理、经营规范，注重城乡一体均衡发展，发挥最小单元格和幸福眼作用，专销合力无缝衔接，精准打击卷烟违法违规经营行为，全面净化卷烟市场环境，以稳强基、进提质推动行业高质量发展。