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云南师宗县烟草召开2022年度QC小组活动成果发布暨精益管理成果交流会

2023年03月08日 来源:烟草在线 作者:张洪
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为营造精益氛围,激发创新活力,坚持以课题破难题、以合力激活力,及时总结推广精益改善和QC小组活动成果,促使管理效益持续提升。3月6日,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)召开2022年度 QC小组活动成果发布暨精益管理成果交流会。会议由企管科科长侍灿贤主持,副局长胡孝俊对活动提出要求。

经过前期集中初评,甄选出来的18项精益改善课题和7项QC小组活动成果参加了正式发布。各项目小组通过PPT演示的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了详细介绍,全面展示了活动内容和成果。评审人员从课题选择、问题解决、工具使用、推广运用等各个方面对课题进行了逐一点评,指出了存在的问题和不足,并提出了针对性意见和建议。

评审组以烟草行业评审标准为依据,共评出QC成果发布一等奖:大五龙QC小组,二等奖:孤狼狂飙QC小组,三等奖:“智慧领航”QC小组、竹葵QC小组。精益改善建议选出三项上报市局(公司)。

通过开展集中发布,激发了各单位交流精益管理和科技创新经验的热情,形成了“比学赶超”局面;发挥了优秀改善课题的示范引领作用,提升了课题实施水平;进一步强化了改善课题在精益管理中的抓手作用,为促进企业管理上水平夯实了基础。

近年来,县局(分公司)围绕精益烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、财务管理、站点管理等内容,深入推进QC小组活动、精益改善建议、精益改善课题等各类精益改善创新活动。涌现出了一批优秀的精益改善创新成果,全面提升了企业精益管理水平。此次发布的课题成果主要呈现了四个特点:一是“选题”更精准。坚持工作导向,找到开展QC小组活动的落脚点和突破点;二是“审题”更聚焦。突出降本增效、节能减排主题,以小见大,以点带面。三是“破题”更自主。课题推进过程中,更多依靠自身团队的力量和智慧。四是“解题”更务实。更加注重QC活动与精益管理、日常生产经营管理工作的契合度,活动成果更有操作性和推广价值。

对于下一步工作,会议强调,改善创新活动在今后企业生产经营目标中发挥的作用将会更加重要。师宗县局(分公司)着力打造“全国需求最旺烟区”,促进企业高质量发展,新形势、新任务的变化,也给QC小组活动提出了新的、更高的要求。一是营造氛围,形成QC小组活动全员参与的良好局面。让大家认识到精益质量管理工作对企业挖潜降耗、提质增效的重要意义,不断调动全员参与QC小组活动的积极性、主动性和创造性。二是立足实际,真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题。小组在自主选题的过程中,要更多地立足于现场“发现问题、分析问题、解决问题”,与行业导向、企业战略目标及精益管理工作要求紧密结合,要针对企业运行、管理中的短板和急需解决的问题。同时,企业管理部门在开展QC活动课题的选择过程中,要对各小组提报的课题进行合理的甄别。三是加强制度建设,保障活动顺利开展。分公司在小组课题注册、活动记录、过程跟踪、成果发布、奖励激励、成果推广等各个环节建立相应的管理制度,明确各个环节的管理要求,促进小组活动规范化、制度化。四是固化活动成果,实现内在价值。通过成果发布、小组交流、企业内部活动等载体加强对优秀成果的推广,着力实现“发布一批课题,固化一批标准,应用一批成果,传承一批经验”。

师宗县局(分公司)QC归口管理部门分管领导、30岁以下员工、企业管理科全体人员、2022年优秀改善创新成果发布会评委参加会议。

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