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为持续提升营销网建基础工作质量，加快“数字化”转型进度，近日，江西彭泽县烟草专卖局（分公司）“三转变”提升现代终端客户聚合支付运行质量。
一是转变经营思维。通过“线上+线下”的方式，宣传聚合支付工作的重要性和意义，打造党员客户模范点，以点带面，转变客户传统经营思维，提高数字化经营能力。
二是转变工作模式。以客服部为单位，开展“我的业务我学习”主题活动，坚持练数据、盯数据、解数据，提升营销人员数据敏感度，找到短板客户，给予指令式针对性指导。
三是转变考核方式。制定营销工作考核方案，加大考核力度，形成“每日跟踪、每周通报、每月考核”良性循环，引导营销人员保持“追的精神，拼的态度”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
