为实现“收好官 开好局”的整体工作总目标,江西省南昌市西湖区烟草专卖局(分公司)聚焦保障好卷烟市场状态,服务好卷烟零售户,做好年底卷烟销售工作,为实现2023年“开门红”打下扎实的基础。
明目标,促落实。通过行政办公会、部门例会、专销联席会议等专题会议,向相关人员分析当前卷烟市场经营现状、卷烟动销情况和消费者偏好,对各项营销工作细化任务、制定举措、设置节点,提前做好零售客户沟通需求,确保零售客户按时订购、按需订购。
勤指导,促规范。营销人员加大市场走访和线上沟通频次,密切关注零售客户卷烟销售动态,及时做好卷烟订购、库存管理、品牌培育等方面经营指导。不间断向零售客户宣传烟草信用体系建设的相关内容,算好违法违规成本账,进一步强化零售客户规范经营意识。
巧助力,促盈利。了解辖区零售客户资金流充裕情况,积极与银行协同开展“烟商贷”业务推广,帮助零售客户解决订烟资金问题。另一方面,结合“元春”市场需求特点,建议零售客户将卷烟与年货商品组合销售,拓宽经营思路、创新营销模式、营造经营氛围,提升零售客户盈利水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题