为推动年轻干部守好“政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关”，促进年轻干部健康成长，连日来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）明确指导思想，开展干部调研工作，对单位内部班子运行情况、领导干部日常作风情况、年轻干部工作表现等进行了摸底统计，为全局后续建立优秀干部储备库奠定了坚实基础。

师宗县烟草专卖局（分公司）深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，落实党要管党、党管干部、全面从严治党特别是从严管理干部的要求，坚持新时期好干部标准，建立科学规范的领导干部选拔任用制度，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化。严把德才标准，坚持公正用人，拓宽用人视野，激励干部积极性，持续加强高素质专业化干部队伍建设，把干部队伍建设成为推进师宗县烟草专卖局（分公司）奋力走在高质量发展前列的中坚力量，为师宗县烟草专卖局（分公司）高质量发展提供组织保证。

选人用人的前提在于察人识人，时刻关注干部思想和工作动态，将目光投向每位工作在一线的基层干部，这就需要考核组深入单位内部，了解其日常工作，清晰其工作分工，在日常工作督查中下手，在干部调研谈话中下手，对干部表现进行全方位了解。考核不仅是“一面镜”，而且是“一杆秤”，能够照出干部在能力素质上缺什么、差什么。只有熟知干部弱项，才能精准提供所需知识，为后续干部教育培训提供重要参考。调研行动轻车简从，简化公务接待，实实在在深入基层，走到每位干部身边，真正做到听实话、摸实情、办实事。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，要了解党员干部真实情况，就必须迈开双脚、“身入”基层，与干部零距离接触，多方面听取意见想法，深入分析问题，掌握全面情况。因此，深挖年轻干部潜能，是一个不断考核调研的过程，只有全面掌握干部成长轨迹，才能对有潜力的干部，早发现、早储备、早培养、早使用。