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为全面贯彻行业财审工作会议精神，落实“上云用数赋智”的要求，江西新余烟草三举措积极推进财务数字化、智能化转型。
一是线上办公电子化，协助企业法人登录“赣服通”平台，按要求填写企业信息，完成法人扫脸授权认证和关联企业方工作，通过平台申领法人单位关联企业电子印章，推动企业线上电子化办公。
二是财务税票电子化，积极参与省局关于财税票据管控平台项目实施课题项目研讨，并主动认定课题成为试点单位，通过搭建财税票据管控平台和重新梳理票据管理流程，进一步完善财务内控制度建设，增强税务风险防范，促进数字经济与实体经济的深度融合发展。
三是预算管理电子化，把信息技术拓展运用于全面预算执行情况分析与预算管理程序性工作。利用办公软件（Excel+Word）、预算指标之间的逻辑关系，编写预算执行情况表，对于预算执行进度过快或过缓的情况及时预警，进一步提升了预算工作质量与效率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
