“一滴脆弱的露水如何才能永久存在呢？只有前往山川湖泊，与同类紧紧的聚在一次，形成汪洋大海，才不会那么快的消亡……”台上的演讲者声情并茂的叙述着。

台下的观众细心品味聆听着……

当前，行业正处在推动高质量发展的关键时期，比历史上任何时期都更需要一支高素质、有担当、勇作为的专业化技能人才队伍。

近年来，江西南昌市烟草专卖局（公司）持续推进用工分配制度改革，不断完善人才发展机制和激励约束机制，出台中长期干部人才规划，印发加强行业技能人才队伍建设的意见，持续推进专业技术、技能队伍建设，技能人才工作取得积极成效，人才规模明显扩大，培养培训推进增速，职业技能竞赛蓬勃开展，评价激励政策更加完善，行业技能人才队伍建设迈入良性轨道，大批优秀技能人才不断涌现，奋战在专卖管理、市场营销、物流配送等各条战线，为推动南昌市烟草专卖局（公司）高质量持续健康发展作出了积极贡献。

以“学”为基，在真学中坚定信念。

南昌市烟草专卖局（公司）切实强化员工教育培训工作举措，不断提升干部职工综合素质，通过点面结合、共性与个性结合、内外结合、学考结合与理论实践结合这“五结合”，努力提升教育培训工作质效。年初，南昌市烟草专卖局（公司）在全市范围内收集与整理一线和机关人员关注的培训课题，通过统筹规划、周密安排，最终形成年度培训课题57个。

“这次<WPS工作效率加速器>集训营的课程正是我需要的。”“对呀，以后工作效率肯定可以提升不少。”

学员们在每次培训结束后都表现出浓厚的兴趣和对课程结束时的依依不舍，这都依赖于培训课程的缜密设计和培训供需匹配的完美切合，让员工由原来的“要我学”向“我要学”和“我想学”转变。

以“干”为本，在实干中增长才能。

南昌市烟草专卖局（公司）聚焦高质量发展中重难点问题，启动“项目+人才”新模式，引导青年员工积极参与“软实力大讲堂”活动；以专班队伍、QC小组等载体，鼓励青年员工参加创新项目开发、各类技能竞赛等，激发青年员工创新活力，在创优争先中发挥实干担当，在学深悟透中汲取前行力量。

“连续几期的‘软实力大讲堂’真是越来越精彩，好期待下一个小组的精彩演讲呀！”员工们在观看完大讲堂表演啧啧称赞道。

今年以来，南昌市烟草专卖局（公司）以转变观念、强化执行、提升能力为要求，分别设立“文化引领、人才提升、企业管理、风险防控”四个“软实力提升小组”，意在通过青年员工的思想碰撞，给企业带来新的活力，为行业高质量健康发展提供有利的理论保障，亦是一场场精英荟萃、精彩纷呈的智慧思辨盛宴。

以“严”为轴，在严管中彰显厚爱

南昌市烟草专卖局（公司）始终坚持用制度管人管事，为青年员工多打“预防针”、常敲“警示钟”，抓早抓小、防微杜渐，避免小毛病酿成大错误；完善“双技”人才评价体制，探索弹性激励新模式，强化精准培训、提升履职能力，增强企业员工干事创业责任感和使命感。

下一步，南昌市烟草专卖局（公司）将面向未来，在全行业要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，培养造就更多新时代需要的高技能人才，重视发挥高技能人才队伍作用，最大限度把广大技能人才的奋斗精神、创造活力激发出来，形成劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，让高技能人才、专业人才竞相涌现，为推动行业高质量发展注入不竭动力。