2022年9月是全国第45个“质量月”，随着9月28日，四川攀枝花烟草第二期QC小组活动知识培训圆满结束，本次“质量月”活动也接近尾声。连日来，四川攀枝花烟草紧扣“推动质量变革创新 促进质量强企建设”主题，以深化精益理念为出发点和落脚点，通过全员覆盖、全流程覆盖、全项目覆盖，构建管理创新“三库”，推动管理要素整合优化，进一步激活创新管理工作活力。

一是“走出去”，构建QC管理诊断师“人才库”。累计培养中质协认证的QC管理诊断师中级5人、初级19人，并着力制定中高级QC管理诊断师培养计划。同时建立完善以创新能力、质量、贡献为导向的人才评价体系，支持和鼓励人才创新创造，形成引才聚才、育才用才的“人才库”。

二是“引进来”，构建优秀创新课题“成果库”。通过将行业各级优秀成果“引进来”，将之整理汇总，细化归类为不同课题，梳理对应的重点、难点，为各小组提供了引进运用的成果，形成优秀创新课题汇编的“成果库”。目前，已梳理汇总2021年以来全国行业优秀课题成果报告208项、全省行业优秀课题成果报告30项。

三是“沉下去”，构建QC小组活动应用“知识库”。用好、用活中国烟草网络学院和省局QC培训资源，购买、分发权威QC小组活动知识手册，对资源进行再归纳、再总结，收纳多个行业外优秀案例，形成实施小组活动全流程、各节点的“知识库”。