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近期，宁夏吴忠烟草聚焦芙蓉王（荣耀细支），通过“四个持续发力”措施，不断提升专产品规培育工作。
一是持续在动态调控上发力。依据上柜率、订足率、动销率、存销比等指标，以品牌市场状态为依据，加强动态调控力度，有效运用“扩量扩点”策略，逐步扩大投放覆盖面，增加市场供给量，推动产品与消费者有效接触，激活市场潜在购买力。
二是持续在终端培育上发力。紧抓政务、商务、娱乐餐饮等重点核心区域，打造品牌示范街，发挥集群培育优势，依托诚信互助小组，广泛开展品牌宣传，以“育荣耀、推荣耀”为主题，培养零售客户开口营销能力，激活终端培育动能。
三是持续在工商协同上发力。有效发挥“烟厂在吴忠、生产在吴忠”的资源优势，制定工商协同营销方案，围绕信息共享、营销协同等关键环节，健全常态化对接机制，集中营销资源，创新营销模式，凝聚工商共育合力。
四是持续在丰富手段上发力。按照“季度有主题、月度有活动”思路，激发各基层营销部门因地制宜丰富手段和方法，创新开展圈层营销、会员营销、节日营销等活动，确保专产品规“热度不减、力度不松”，不断巩固培育实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
