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陕西铜川耀州区烟草专卖局(分公司)推进学习型营销队伍建设

2022年08月22日 来源:东方烟草报 作者:张昕、张轩
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为持续推进客户经理职能转型,进一步巩固卷烟营销市场化取向改革成果,近日,陕西省铜川市耀州区烟草专卖局(分公司)以学习型营销队伍建设为切入点,打造学习型团队,积极推动营销人员持续学、深入学、常态学,树立良好的队伍形象。

一是强化本领,夯实理论根基。以卷烟营销教材为“纲”,以增强理论水平为“本”,以强化工作本领为“重”,坚持做到“干什么,学什么;缺什么,补什么”,组织各级别技能鉴定考试成绩优异的营销人员,主动走上“讲堂”,常态化开展员工自主培训,发挥“传帮带”作用。

二是突出工作融合,促进全面提升。将学习型营销队伍建设同员工队伍素质全面提升、“制度学习宣贯年”、纪律和作风建设等结合起来,立足工作岗位,结合工作实际,自觉对标工作要求,把思想和行动统一到行业的各项决策部署上来,把智慧和力量凝聚到各项目标任务上来,凝心聚力,真抓实干。

三是丰富载体,拓宽学习路径。在坚持做好月度小课堂、季度大讲堂学习的基础上,持续加强中国烟草网络学院等学习平台的应用,综合利用好各类学习资源,进一步拓宽营销人员的学习途径。

四是学用结合,着力为民办事。坚持把为零售客户做好事、办实事作为检验学习型营销队伍的“练兵场”,努力为零售客户办实事、解难题,进一步提升零售客户的获得感、幸福感和安全感。

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