今年以来,为深入推进“三化三型”所队部建设,浙江桐乡市烟草专卖局(分公司)深入总结前期经验,于数字化浪潮中育新机,从三方面打造高质量发展“新引擎”,激发基层队伍活力,加快基层数字化转型。
一是落实党建引领,写好红色发展“新篇章”。坚持高质量党建为落脚点,发挥所队部各党小组堡垒作用,针对工作中的要点难点进行攻坚,营造基层“红色”奋斗氛围,提升凝聚力与向心力。聚焦党建共建,依托香溢红色驿站平台,积极开展社区结对,与村社区党组织形成区域互动党建联盟,组织员工参加系列红色主题活动,扩大党建联盟影响力。
二是落实数字创新,下好转型升级“先手棋”。在搭建的可视化数据看板的基础上,嵌入特色应用,做到工作内容全覆盖,在专卖所队间培养学看板、用看板的良好氛围,同时充分利用好数字化工具、数字化设备,不断完善现阶段数字化成果,结合实际工作孵化具有建设意义的创新课题及创新项目,并通过创新成果反哺工作应用,提升专卖工作效率,抢抓转型先机。
三是落实协调共进,画好队伍建设“同心圆”。强化员工的担当意识,构建创新型数字化人才新格局,以“数创工作室”为载体,打造“数字化服务团队”,发挥青年员工的创造性思维、开拓性思路,释放出创新活力,在跨部门跨行业“双跨”模式的引领下,通过内外交流学习,拓宽视野,锤炼过硬本领,提升业务能力,从而培养优秀创新型数字化复合型人才,夯实队伍根基,为“三化三型”所队建设蓄力聚能。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展