今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）把尊重市场、遵循规律、遵守规则作为卷烟营销工作的基本原则，以“持续保持卷烟市场良好状态”为目标，精准发力供给侧结构性改革，依托营销模式创新，建立双向循环机制，切实提高运行调控的前瞻性和针对性，全力维护卷烟市场良好状态，持续推进高质量发展。

师宗县局（分公司）持续保持卷烟市场良好状态。始终坚持“十六字”方针，尊重市场规律，增强战略定力，把保持良好的市场状态摆在更加突出位置，探索构建 “俏、紧、平、松、软”五种市场状态评价模型，结合客户档位、标签投放等策略，提高“按状态调整策略”的精细度，持续优化品规在区域、时间、结构上的均衡性，维护好来之不易的良好市场状态，确保全年零售客户毛利率稳定在10%以上，既要保证零售客户合理获利，也要避免零售户中间环节过高获利损害消费者利益的情况，确保工商零消四者和谐共生。

牢固树立“一盘棋”思想，提高政治站位，保持战略定力，在坚持稳字当头、稳中求进上下功夫，在落实行业“十六字”方针上做文章，持续抓好卷烟调控工作；充分调动和发挥工业企业在培育品牌中的作用，聚焦品牌发展目标，深化工商协同，持续推动品牌营销创新，努力为品牌发展提供强劲动力；持之以恒推进零售终端体系建设，努力提升终端运行质量，加大对初级、中级终端的扶持力度；抓住近期有利时机，加大适销货源组织力度，有效满足市场供给，全力提升市场掌控能力，确保卷烟市场状态保持良好。从消费跟踪与研判入手，搭建可视化数据平台，建立线性回归、时间序列拟合模型，用精确调研数据来预测市场容量、分析消费结构、把握变化趋势，把数据分析结果作为编制销售预算、货源采购和制定货源投放策略的依据。建立市场状态评判体系，及时完整地采集市场信息，完善价格、库存、动销率、断货率、需求满足率等指标，并确定各指标合理区间，运用科学方法与数学模型进行可衡量、可操作的状态评判，依据市场状态研判，实施科学、精准、有效的“面量频”动态投放策略，实现货源投放策略的定期评估和动态调整。同时，拓展投放手段，实现对细分市场的精准投放，调整品牌状态，充分满足消费者需求。优化卷烟市场状态。以客户需求为导向，在助力卷烟经营、回应“急难愁盼”、美化终端形象等方面做实事、办好事，建立良好客我关系。加强对市场销售情况的实时掌握和动态分析，增强预见性、计划性，保持市场良好发展状态。