为提升员工职业技能鉴定通过率，江西省南昌市西湖区烟草专卖局利用现阶段一线员工减少外出的特殊时期，通过“四法”全面提升员工学习能力。

理清思路，充分动员，员工“有想法”。根据区局员工的实际情况和需求不同，向员工全面传达职业技能鉴定考核的具体要求和评聘规则，并利用区局“积分管理菜单”相关内容作为辅助，激发员工主动学的积极性和能动性。

加强联动，团结协助，部门“有办法”。通过前阶段全局上下“三种能力”大讨论活动，专卖、营销部门确立年度职业技能鉴定通过目标，在部门内部形成分组联合、集中学习、结对帮扶、共同进步的学习模式，“一对一”有针对性提升学习质量，破解备考人员学习中遇到的困点、难点、堵点问题。

深化培训，注重效果，区局“有做法”。利用现有各部门二、三级职业技能鉴定通过人员的优势，定期为四、五级职业技能备考人员进行专题培训与辅导，注重培训效果，将“逢训必考”与“以考代训”相结合，落实培训结果运用，将测试结果作为部门内控重点指标严抓落实。

提升效果，循序渐进，学习“有方法”。将历年专卖、营销职业技能测试真题归纳整理形成题库，通过“每日一练”“每周一测”“每月一考”的方式进行循环练习，并将考点题库的电子版发给备考人员，引导备考人员通过“碎片化”开展日常学习，积极备考。