云南南涧县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕州局(公司)党委和县委、县政府重点工作考核要求,结合实际融入到“学好身边人、做好当下事”活动中,以“123”措施抓实重点工作,打牢工作基础。
“1”:严格落实“1110”工作制度。在服务“两烟”生产经营、专卖管理工作,坚持“全心全意为烟农和零售客户”的服务意识、责任意识、奋进意识,深入一线指导烟农、零售客户生产经营,想办法、出思路、谋发展。
“2”:推进“两个革命”。推进作风革命、效能革命,保持与烟农和零售客户之间亲不逾矩、清不远疏、公正无私、有为有畏的新型“鱼水”关系。工作中牢固树立“今天再晚也早,明天再早也是晚”的效率意识,苦干实干,干出成效。
“3”:执行“三个工作法”。用好项目工作法,细化工作安排;用好一线工作法,结合“学做”活动,群策群力“做好当下事”的重点南烟高质量发展“十件事”;用好典型引路法,多学先进先辈、多学身边榜样、多学模范机关,多开专题工作会,确保南涧烟草重点工作落细落实。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展