2月14日,江西庐山市烟草分公司主要负责人召开营销工作2022年目标分析专题会议,对当前营销各项重点工作目标和存在的不足、短板等情况开展全面分析和研判,并对下一步重点工作进行了安排和部署。
一是统一思想提高站位。要求全体营销人员进一步提高认识,把思想统一到市、县局的决策部署上来,摒弃畏难情绪和懈怠思想,正视问题直面不足,主动担当履职,积极协调配合,形成合力切实推动中心工作落到实处。
二是凝心聚力提质增效。紧紧围绕市局工作会议精神及目标工作要求,深入分析研判下好“先手棋”,结合当前工作重点,对标先进找差距,学习标杆促提升,切实提升工作质量和动能,扎实推进营销重点工作上水平。
三是队伍建设升级转型。结合我与客户共成长主题活动,以五优团队为抓手,提高学习能力锻造本领,提升各项业务技能,结合问题导向主动思考,在执行中求创新,在创新中抓落实,加速营销队伍建设转型升级。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题