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2022年2月8日上午，为认真贯彻落实好上级2022年工作会议精神，进一步强基础、补短板、促提升，助推广西扶绥烟草营销工作高质量发展持续进,扶绥烟草营销部开展了营销管理诊断工作会。
会上，以工作基础、市场基础、管理基础为诊断重点，以关键业绩指标、对标指标、各类检查考核结果为切入点，采用定量分析与定性分析相结合。火炬班组和博傲班组的代表分别代表本组进行自我诊断，从班组上、个人上对照上级去年专项考核、查找问题与不足，并在此基础上提出改进或提升措施，
通过本次管理诊断，打牢市场基础，提升个人效能，提高团队协作，有效推动扶绥营销各项工作上新水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
