河南周口太康烟草通过抓好“四个点”,推动整体工作上水平。
一是强化专卖管理这个支撑点。切实加强证件维护、新户入网管理、违规案件查获等关键指标的落实,突出打假破网,加强市场监管,严格专卖内部监管,切实为卷烟销售保驾护航。
二是扭住卷烟销售这个着力点。重点在市场调研分析、品牌培育、提高服务质量、提升网建水平等方面下功夫,不断提高营销水平,深挖市场潜力,争取一、二类烟和省外烟的销售有较大幅度增长,促进卷烟营销质量进一步提升。
三是把握企业管理这个关键点。加强财务管理,严格预算制度执行,严把各项费用开支,做好对标贯标工作,带动企业管理全面进步,按照标准,稳步推进,高度重视安全与信访稳定工作,确保行业安全秩序。
四是抓住队伍建设这个根本点。狠抓思想作风建设,切实解决干部职工满足现状、标准不高,状态不好的问题,力求思想观念更新,纪律意识增强,工作作风改观,强化员工岗位绩效考核,激发工作积极性,狠抓教育培训,切实提高全员整体综合素质。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题