为全力保障2022年各项工作开好局、起好步，江西省南昌市西湖区烟草专卖局面对辖区具体实际情况和工作要求，全面规划、统筹安排，用“五张网”助力元春攻坚战。

强化疫情防控，密织安全生产“防护网”。认真贯彻落实省局（公司）新冠肺炎疫情防控决策部署，严防死守，做好防疫物资储备和应急防控等各项准备工作，牢牢把握疫情防控各项要求和疫情形势变化，在工作群中及时更新疫情动态信息，强调一线员工外出，做好个人防范和入店扫码等要求，切实保障员工安全和身体健康。

强化市场监管，打牢专卖执法“管控网”。加强与相关部门的协调联动，及时共享情报，做好情报信息分析研判，优化工作协同机制，巩固联合执法工作格局，不断加大对重点监管户、无证户的打击力度，加强对中小学周边卷烟零售户经营活动的整治，加强市场监管、舆论宣传和执法监督，增强责任意识，确保防疫和专卖监管两不误。

强化营销网建，提供客户盈利“服务网”。结合客户销售能力、地理位置、商圈类型等情况，通过经营分析手段，有针对性地指导卷烟零售户精准营销，加强规范经营的宣传普及，增强客户守法规范意识。通过实地拜访、电话回访等方式，确保元春前后订货周期和货源信息宣传到位，指导卷烟零售客户关注、把握节日期间卷烟市场消费需求，做好备货准备。

强化考核约束，建立人员管理“制度网”。在2021年末，区局各部门围绕《2021年度县区局考核情况汇报》的相关内容开展全面复盘，深度剖析工作中存在的问题，明确痛点，疏通堵点，找准发力点。在区局现有考核数据的基础上，出台《2022年西湖区局员工绩效考核方案》，并且广泛听取员工的意见和建议，不断优化《综合积分管理菜单》的内容，全面宣传、落实到人，时时将制度挺在前面。

强化后勤保障，优化关爱员工“满意网”。为确保元春攻坚战的顺利开展，西湖区局始终坚持安全第一的原则，落实落细工作责任；始终坚持以人为本的理念，特别是在高峰期工作任务重、持续时间长、员工压力大时，主动关爱员工，为员工采购饼干、牛奶等即食商品，落实员工轮休机制，全力做好后勤保障服务工作。