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10月14日，江西庐山市分公司主要负责人主持召开营销例会，对当前营销重点工作进行了安排和部署。
一是统一思想，从严管理。强化全体营销人员规范经营行为，严守规范底线，树立红线意识和严格规范的自律意识，将全省系统警示教育电视电话会、全市警示教育专题部署会议精神入脑入心，杜绝侵占客户利益的不规范行为发生，为企业高质量发展提供坚强政治保障。
二是目标明确，工作创新。要求营销部门对重点工作规划有序，对靓丽终端出样推进和现代终端质量提升等工作目标任务进行层层分解，工作实施有计划、有安排、有重点，工作完成落实有举措、有方法、有创新，加强日常监督管理和跟踪问效，全面推动城乡网络一体化发展。
三是加强学习，提升素养。全面推动营销工作思路转型，强化营销人员“六个不得”行为规范，以每日半小时培训学习为契机，加强营销人员学习教育，提升营销队伍整体素质和实战能力，结合乡村振兴，精准营销，不断提升渠道掌控力和客户服务水平，进一步提高客户满意度。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
