6月1日,四川攀枝花市烟草专卖局(公司)企管科“15字”战略重点宣讲团一行深入盐边县局(分公司)和爱烟点,采取座谈会的方式宣讲省局(公司)“15字”战略重点精神内涵,并组织开展工作调研。县局(分公司)班子成员、各科室代表及烟点员工参加座谈。
座谈会上,宣讲团传达了省局(公司)“15字”战略重点提出的背景、核心要义及贯彻落实的具体举措;听取县局(分公司)关于贯彻落实“15字”战略重点的情况汇报;解读了《“重创新”工作子方案》和高质量发展考评办法具体内容,并组织与会人员开展交流讨论,收集基层干部员工代表关于市局(公司)落实“15字”战略重点“1+5”工作方案的意见和建议。
就如何贯彻落实“15字”战略重点,扎实推动高质量发展,会议要求:一是要组织全体干部员工开展“15字”战略重点宣贯讨论,深刻领会战略重点的精髓要义,在全局范围内营造良好的舆论和发展氛围;二是各岗位人员要结合实际工作,将战略重点具体内容和要求落实到工作各个环节,推动工作任务更高质量发展;三是结合考评细则相关内容和实际工作岗位,认真分析各项指标任务,对标对表先进标杆,明确细化具体措施,确保圆满完成年度各项目标任务。
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