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2021年以来，甘肃金昌市烟草专卖局积极探索领导干部学法用法机制建设，抓住“关健少数”，通过建立“四常”机制，切实提升领导干部依法决策、依法行政、依法管理的能力水平。
“常规”专题学法。落实主要负责人第一责任职责，坚持每年开展两次以上专题学法、两次法律顾问专题讲法，开展重大事项法律咨询审核，增强依法决策、依法办事的自觉性，推进领导干部学法用法规范化、制度化发展。
“常态”日常学法。制定普法学法工作规划，分年度制定计划组织实施，建立学法用法清单目录，明确学法用法目标任务、工作内容，有效落实领导干部尊法、学法、守法、用法责任。
“常制”任前考法。严格落实任前考试制度，由法规、人事部门共同实施，将法律考试成绩作为党组任命考察干部的必经环节和重要依据。
“常例”述职述法。将单位主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况，作为领导班子年度述职的重要内容，围绕法治学习、依法决策、依法履职情况等进行述法，主动接受监督，形成“述职必述法”的良好氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
