为有效发挥制度体系强基固本效用，切实推动基础管理提质升级，甘肃天水市烟草专卖局立足“三优三促”，努力为制度体系“瘦身增肌”。

优化体系架构，促进管理体系与内容体系深度融合。构建全生命周期的制度管理机制，对制度立项、起草、审核、审批、发布、监督、评估、修订、废止实施全过程、全环节管理，推进制度管理流程高效运转。将创新项目的实践成果总结、提炼，固化为配套管理制度，持续释放成果应用价值，以精益管理理念涵养制度内容生态，打造能拓展、可追溯、强运用的制度集合，着力夯实新发展根基。

优化管理模式，促进制度体系与标准体系深度融合。以企业新发展阶段战略目标为导向，加强制度体系与标准体系的有机结合，促进体系协调统一，深度融合，切实解决体系间矛盾、冲突的问题，充分激发规范管理体系集合的优势、活力和潜能，为努力实现全市系统更高质量、更高效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展目标，不断提供坚强有力的制度支撑。

优化监督机制，促进制度建设与制度实施深度融合。按照“谁制定、谁监督”的原则，分层面、分项目校验制度执行效果，对制度执行进行全面、系统的监督，建立健全制度执行的监督和反馈机制。以沟通交流、走访调研等形式，有效评估现行制度与实际业务流程的契合度，广泛听取制度需完善、再优化、持续改进方向，重塑流程节点，全面消除个别制度与实际工作“两张皮”问题。