为推进平台应用、促进服务满意,近日,甘肃金昌市烟草公司着手“三个突破”,提升客户主动支付服务感受,助力终端经营模式转变升级。
突破单一化任务目标,提升单点感受。关注系统开通及使用情况,综合分析开通率、使用率指标,合理把控支付开通进度,以零售客户实际需求为抓手,单点逐推,促进其在体验感、积极性、熟练度方面的“三位一体”,为推广使用打好长期基础。
突破单一化指导方式,开展双线辅导。积极联系当地银行,搭建“银行-客户”线上见面服务线,缩短问题反馈处理线,并以客户经理网格单元为单位,形成障碍排除小组,快速实现问题整合、措施匹配,进一步开展以现场指导为主,线上指导为辅的针对性辅导,帮助客户顺利完成主动支付订单。
突破单一化推广模式,拓展宣传渠道。从转变宣传主体入手,借助诚信互助小组活动及会议,借助客户口碑效应,发挥小组长意见领袖积极作用,通过开展主题讨论、操作培训等促进形成客户间相互学习的良好氛围,以点带面,全面带动周边零售客户主动学习和使用主动支付。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题