为全面贯彻落实全省、全市烟草工作会议精神，掌握重点工作推进情况，近日，甘肃武威市烟草公司绩效管理领导小组聚焦工作“量”与“质”双提升，组织开展了一季度绩效考评工作。

聚焦工作的“量”，进一步优化考核指标体系。将重点工作、质量目标、基础管理三个方面考核内容进行量化，制定工作考评细则，明确考核项目、考核指标、评分标准，进一步凸显全面从严治党工作的统领地位，明确各单位（部门）关键业绩指标，整理归纳出综合类指标体系，促进了工作量化与考核指标的有效衔接，确保绩效考评更加科学、全面、准确。

聚焦工作的“质”，进一步强化工作绩效导向。紧紧围绕各单位（部门）年初制定的高质量目标任务分项内容，通过查阅资料、现场查看、沟通交流等形式。围绕部署抓落实，督察工作措施细化落实情况，确保各项工作部署、重点任务不折不扣地完成；围绕标准抓规范，以工作记录的标准化促进工作过程的规范化；围绕短板抓提升，以全省分类对标指标为基础，强弱项、补短板，力争各项考评指标完成情况同比提高。

此次季度考评，在准确把握各项工作进度的同时，实现了以评促学、交流互鉴、共同进步的目标，明确了二季度工作重点和要求。下一步，武威市公司将结合高质量发展思路和具体要求，围绕省公司一季度经济运行分析会七个“下功夫”要求，进一步明确目标任务，细化工作措施，强化督导跟进，确保各阶段工作目标任务如期完成。