4月9日,广东省阳江市烟草专卖局(公司)组织召开数字化转型研讨动员会,传达学习省局(公司)数字化转型专题学习有关学习精神,转变观念,坚定信心,联系实际,启发思路,以数字化转型为着力点,提升核心竞争力,开创阳江烟草高质量发展新局面。
会上,市局(公司)主要负责人分享了参加省局(公司)党组理论学习中心组(扩大)数字化转型专题学习的收获和体会,其他班子成员立足分管业务谈落实数字化转型的思路,各单位和有关部门也积极交流发言,谈认识领会、落实方向和工作建议。杨静指出,数字化转型要坚持问题导向和目标导向,既要“眼高”、胸怀大局,关注省局(公司)的顶层设计、总体蓝图,又要“手低”、循序渐进,找准问题、摸清需求、做实调研、补齐短板。
就近期目标任务,会议提出,一是要“动起来”,成立专项机构,建立工作机制,充分发挥领导、组织、协调、推动的作用。二是要“热起来”,持续炒“热”数字化转型的氛围,迅速统一思想、提高认识。三是要“学起来”,干部要带头学、带头讲、带头做,带着问题学,带着目标学,积极借鉴、参考先进行业和单位的做法,打开思路和拓宽视野。四是要“干起来”,不好高骛远,不等靠要,注重具体行动和实践成效,建立容错机制,动员全员发挥智慧创造工作成果。
本次动员会导向清晰,重点突出,一定程度上“炒”热了数字化转型的氛围,为落实、推进数字化转型工作提供了工作信心和前进动力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题